撰写PRD的要求之一是全面细致，细到开发人员阅读后不必再找产品经理确认沟通。现实商业环境中，许多公司特别是创业公司，产品研发甚少或者直接没有产品文档。造成这种现象的原因有二：1）产品、设计、测试、开发团队太默契了，已经到了相互间一个眼神就能明白彼此心意的地步；2）产品经理没时间写或者偷懒，而研发团队和上级也不重视基础文档，只要能交付产品就行。情况一将产品的顺利交付寄托于团队的心意相通，这往往是镜中月水中花；而情况二则以时间为廉价生产资源，以可能的线上风险为代价。创业公司讲究快速，不拘泥形式无可厚非，无成型文档的情况下产品进程掌握于稳定的团队成员手中必不可少。
无论如何，撰写产品文档是产品经理的本职工作，也是提升产品素养的方法。面对产品需求，如何全面细致地考虑各个环节的交互事件？
首先定流程。所有场景和任务都有其内在的流程。先脱离互联网环境，单纯考虑业务流程，梳理正向、逆向、异常流程。独立的业务流程需要互联网的方式来承载，将独立流程诉诸于页面或后台，形成一套可在互联网客户端和服务器间交互的流程。
接着拆流程。分解流程，每一个节点进一步分解，分解到再也不能分解的基本对象为止。
下一步列属性。列举被分解的基本对象的全部方法、属性、状态等。此处注意列举由基本对象组成的对象的方法和属性。
最后串成线。所有方法和属性串成线，组成流畅的交互流程。
这种方法是程序开发里面向对象思想的实践，在《结网》里有部分内容讲述应用面向对象思想来全面考虑交互事件。
自我总结的用着还不错的方法，共勉！