同志们，建设终身学习型的社会主义新国家需要什么？
需要学习型阅读啊……
学习型阅读不是午后下午茶随意地翻阅杂志，也不是地铁里快乐地掏出漫画来看，学习型阅读是上流的，是高端大气的，是为了学习某领域的专业知识和技能而进行的阅读。
进入全新领域大体需要系统性学习与训练、持续性总结输出、实践性理解领悟。而这些的基础就是学习型阅读。
落实到具体执行，通常会遇到这样的问题：
1）不知道阅读什么
2）没有时间阅读
3）无法专注阅读
4）阅读没有收获
不知道阅读什么，首先了解目标领域横纵向关系。横向，行业内各厂的实践是怎样的；纵向，行业上下游关系。梳理清晰后选择合适的阅读材料。
没有时间阅读，扔掉手机离开社交网络，减少无意义的聚会，高效地工作生活，时间就来了。
无法专注阅读，离开手机与互联网，选择纸质书阅读，持续不中断直至一本书读完。
阅读没有收获，坚持阅读两遍，第二遍输出总结；实践运用，实践才是最终的收获。
附图
合格的产品经理首先应当做好本职的基础工作，尽好产品狗的本份，在此前提下才能与团队其他成员发展战斗友谊。“硬功夫”没修炼到家，既消耗自己时间，又折磨团队，任你再长袖善舞巧舌如簧，也不会有人真心为你点赞。
产品狗的基础工作分为七部分：产品方向、需求管理、产品策划、自我管理、设计管理、项目管理与数据分析。
第一部分，产品方向
虽然很多时候产品方向由大Boss给定，但修炼本门功夫可提高产品狗的产品直觉，增强行业全局理解力，于自身百益而无一害。产品方向分析主要从市场与用户、业务、其他产品三个层面进行，分析方法首推案例分析法。选择代表性产品或事件，深扎市场精研用户，持续地总结输出，并加强落实到实际产品策划里，产品把控力就这么逐渐提升的。 Continue reading 产品经理基础工作全解
时间管理似乎永远是一个热门话题，Appstore里时间管理工具层出不穷，知乎多看豆瓣简书上时间管理文章占据热门，微博百度网盘里时间管理文档下载量居高不下。时间管理如同创业一样，人人都在谈论人人都渴望拥有，却鲜有人成功时间过。
传统时间管理理论将需要执行的事情分为重要且紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急。实践中这种理论有两个问题：
1）何谓紧急？何谓重要？
2）知道 了紧急和重要，好像有些事情也不知道怎么做？ Continue reading 时间与日程管理
联合营销是企业A与企业B联合发起的市场或运营活动。A与B可以是处于行业上下游，也可以行业迥异，但一个共同点是用户交集。
联合营销并不是新颖的营销手段，互联网和传统企业早就在各自领域广泛应用它了。最近一次我们感受深刻的联合营销活动是春晚微信与央视的合作。对微信来说，一天把支付宝八年的事儿给办了；对央视而言，减少了平淡无奇的诟病提高了观众互动，你我一样不看电视的人除夕夜都回到电视前摇一摇了。微信与央视各取所需，互惠互利。
市场和运营人员如何发起联合营销活动？ Continue reading 如何发起联合营销