竞品分析对于产品经理的重要性不言而喻，竞品分析是了解行业现状和市场的重要途径。在很多公司，新入职的产品经理第一件事就是产品体验和竞品分析。但……竞品分析真的靠谱吗？竞品分析能做什么，不能做什么？
通常意义的竞品分析只是关注了当前时间点上的竞品现状，历史的迭代和更新无法获知。我们无法形成竞品整个的迭代路径，这样的竞品只能得出是什么的结论，而无法深层次的思考到为什么。
竞品的体量可从媒体报道里略知一二，竞品内部产品的数据却连皮毛都摸不到，后端的处理逻辑也是一个完全封闭的黑盒子。
可能竞品团队正在修正或规划一些功能特性，我们这些局外人也是无法知晓的。
基于以上几点，竞品分析是了解竞品分析和市场的重要而常规的手段。不可无竞品分析，也不可倚重竞品分析，特别不能跟着竞品亦步亦趋。回归到市场价值的本质，找到自家产品的核心竞争力。以核心竞争力为基础，打造口碑和情感的精品才是王道。 Continue reading 竞品分析