ODM是original design manufaturer的简称，直译是「原始制造商」
设计、生产、品牌营销三大商品环节中，传统OEM厂商只做生产，设计依赖品牌方，生产成品贴品牌方LOGO。ODM制造商不仅能生产制造，还具有产品设计能力。ODM厂商出具设计方案给品牌方挑选，然后生产成品贴牌出厂。
网易严选、必要等商城的ODM商品从何而来？
ODM制造商给一款产品出N套设计方案，品牌商从中选择一套或几套合适的设计。
关键问题是，品牌商是否买断了所有设计方案的知识产权？如果没有买断，那么设计方案的知识产权仍然属于ODM制造商，ODM制造商就可以依据设计方案生产成品销售给第三方渠道。从严格法律意义上讲，即使品牌商采用了但没有买断所选择的设计方案，ODM厂商仍可以将该设计方案的商品卖给第三方。剔除了品牌的溢价后，第三方渠道获得的ODM商品可以比品牌商的售价折价很多，市场销售优势巨大。这就是网易严选必要等商城商品的来源。
ODM厂商兼具高标准制造能力和市场导向的设计能力，是中国制造的佼佼者。毫无疑问，此类优质资源会受到品牌商的青睐，一部分ODM厂商可能也会选择向品牌延伸建立自主品牌。
但需要清醒的是，品牌商之所以将设计委托给ODM厂商，是因为市场内的设计同质化严重且用户不会为创意的设计买单，没有创造显著的增值价值。所以ODM厂商建立自主品牌与不同价格档次的品牌商正面竞争，是一场拿自己短处与别人长处的博弈，一定会是非常艰难的过程。
另一个问题，网易严选必要商城能不能凭借与品牌商相比的价格折价将规模做大？
一、品牌商会警惕。品牌商会买断ODM设计方案或选择自主设计，同时加大对使用「来自XX品牌制造商」字样的第三方销售渠道的投诉。
二、假设品牌商放纵毫不作为，那么会发生什么？CK内裤官方售价￥290，ODM出厂价￥29，两个价格之间存在巨大的套利空间。如果品牌商不纠责，那么会吸引蜂拥而来的第三方渠道商，最终渠道商之间的竞争会带来市场费用的增加和部分议价权的转移，套利空间随之缩小趋于动态平衡。
三、网易严选必要商城的日常家居品类是一个几乎达到了充分竞争的市场，不同的定价决定了不同档次的竞争对手和用户量，最高价格的商品用户量少，最低价格的商品用户量不多，中档价格的用户量最多竞争最激烈。如果面向品牌商的用户折价销售品牌商同款的商品，那么网易和严选需要在营销、成本、规模上比品牌商更好，而获取的用户量只会是品牌商的小部分。如果直面折价后的相同价格档次的竞争对手，竞争加剧，成本控制需要更加彻底。
四、日常家居品类品牌集中度低，用户品牌追求度亦不高切换成本低，网易严选借市场渠道优势向上吸引一批品牌商的用户，但份额不会太大。
综上，充分市场竞争条件下不会存在大的折价空间，严选和必要仅依靠与品牌商相比的折价是很难做大的。