- 项目团地达成一致的目标和共识
- 确立各个组成部分的负责人
- 建立项目团队项目中日常沟通信息共享制度
- 协调好项目的需求、时间、人力以及依赖资源
- 确定并共享产品、设计、开发和测试的工时和项目整体的时间轴
- 积极应对项目进程中的需求变更、资源和时间变动
- 项目后总结意见反馈的制度
2018年5月30日买入创业板指数基金
2018年6月27日浮亏11%
错误的买入:
1)期限错配,短期资金用在股市
2)价值投机,创业板估值高,投机性购买
3)过去的投机获利,错误地当成这次投机交易的参考系
8月9日,最终亏损16%卖出。
东方资管原董事长陈光明在上海交大演讲时候的一个观点:
市场上,老有人以成长和价值来区分是不是价值投资的人,那是不懂。成长是价值评估的最核心的指标。格力电器其实是一个超级成长股,不是什么所谓的价值股。
其实我很多场合都说过这个观点,不是估值低就一定涨,要有成长性。
茅台为什么上涨了这么多?上市以来的净利润增长了多少倍,股价其实就差不多是多少倍,没有太大的偏差。
平安我最熟悉了,他是一只价值股吗?当然是,但是他更是一只成长股,2013年的内含价值是3300亿,2017年是多少?8258亿。四年增长了150%,每年增长他的股价是不是应该上涨?每年增长26%,很吓人。 Continue reading 成长股
对于ABZ计划需要保持灵活性,不断挖掘跟进人脉,并理智底迎接更多风险。
第一,调整计划。创业者需要为职业生涯做好ABZ计划,并不断对计划进行总结,参与到职业计划中,但不要将计划固定下来。什么是ABZ计划?计划A是你现在在做什么,发扬目前所具备的竞争优势;计划B则为可变参数,作为可能的支点;计划Z则将为创业者提供了确定的备选方案,使创业者能够重新开始。
第二,建立人脉。每个企业、每项事业、每个项目都需要团队,创业者需要通过建立人脉去建立公司,并与同行之间建立真正的职业伙伴关系,同时需要主动帮助他人,以此获得引荐,去扩展二度、三度人脉。 Continue reading 人脉至关重要
机构
公立医院、民营医院门诊部和住院部
社康中心、乡镇卫生院、疾控中心、诊所
体检中心
第三方检测机构(血、尿、心电图、彩超)
连锁药店、药店
制药公司、医药商业公司、医药外包、医疗器械公司、诊断试剂公司
医保、商业保险公司
角色
患者、患者家属、院长、主任医生、临床医生、护士长、护士、药师、医药销售代表
领域
妇科、产科、孕前检查、产科筛查
儿科
口腔科
骨科
检测科室
手术
居民健康档案管理
健康教育
预防疫苗接种
0-6岁儿童健康管理
孕产妇健康管理
老年人健康管理
慢性病患者健康管理
严重精神障碍患者精神管理
肺结核患者健康管理
中医药健康管理
传染病及突发公共卫生时间报告和处理
免费避孕药具
1)投资所遵循的大逻辑:中国会在21世纪中叶,重新站上世界的巅峰
2)市场确实是集体智慧的最好体现场所,无论其思考的广度和深度都会超越最优秀的个体智慧
3)投资:主动管理获得超额收益
4)创始人、产品、公司运作等角度了解公司
精心构建投资组合:买进最好的投资,卖出不那么好的投资,不碰最差的投资。怎么判断好投资、坏投资?需要几个步骤:1、建立潜在投资清单(股票池);2、充分考虑它们的风险;3、大致估计它们的内在价值;4、感知价格相对于内在价值的高低;5、横向比较排序优劣。
能进入潜在投资清单(股票池)的资产,通常要满足投资者设定的一些绝对标准。比如财务报表足够透明、信息披露足够充分、行业前景不难预测、专业技术能够理解等。总之,要能看得比较懂、理解比较透。
寻找便宜货!杰出投资不在于“买好的”,而在于“买的好”。投资者一定要区分“好公司”和“好交易”,做不到这一点将陷入困境。 Continue reading 投资组合
历史读多了以后人会变得有点悲观,逐渐意识到这个世界是非常残酷的,个人在很多大的趋势面前非常脆弱,毫无还手之力。以色列人被埃及法老逼到红海边上,Moses把红海打开让犹太人逃走这种事情只有圣经里才会发生,现实里会死得一个都不剩。
记得看辛德勒的名单的时候有一个场景,德国犹太人被从家里赶出来抓上卡车送到犹太人聚集区。有一对家境很好的夫妇,走进德国人安排的聚集区的时候,非常崩溃的说,事情还能更糟吗,丈夫崩溃的回答:都这样了,what could be worse?
事实证明,这才刚开始,后面还有奥斯维辛…it could get a lot worse
今天在想,历史从长期来看的确是乐观的,今天的世界的确是要比历史上任何适合都要仁慈。问题是,人类的进步是缓慢的,而退步是剧烈快速的,一旦灾难来临,大部分人在有生之年是看不到曙光的。