扩展人脉

人脉不是添加通讯录互加微信

人脉是互相联络互帮互助,正式联络和私人联络

方式:1)充当人脉的连接器,第三度第四度的人际介绍和连接

2)主动组织人际群体的活动

3)创建组织,创建自己的组织,与组织内成员联络

如何处理未知的陌生

假设对于整体人群而言,不存在未知的陌生;对于个体而言,存在部分未知,不存在完整的已知。处理未知的陌生:

1.掌握框架,将未知框架变已知

2.掌握基本细节,已知基本细节

3.未知的细节:通过搜索、请教、偷取而来

原理类似于已知题干,求解未知的答案。题干是框架+部分细节,答案是未知的细节。

人脉至关重要

对于ABZ计划需要保持灵活性,不断挖掘跟进人脉,并理智底迎接更多风险。

第一,调整计划。创业者需要为职业生涯做好ABZ计划,并不断对计划进行总结,参与到职业计划中,但不要将计划固定下来。什么是ABZ计划?计划A是你现在在做什么,发扬目前所具备的竞争优势;计划B则为可变参数,作为可能的支点;计划Z则将为创业者提供了确定的备选方案,使创业者能够重新开始。

第二,建立人脉。每个企业、每项事业、每个项目都需要团队,创业者需要通过建立人脉去建立公司,并与同行之间建立真正的职业伙伴关系,同时需要主动帮助他人,以此获得引荐,去扩展二度、三度人脉。 Continue reading 人脉至关重要

历史与现实

历史读多了以后人会变得有点悲观,逐渐意识到这个世界是非常残酷的,个人在很多大的趋势面前非常脆弱,毫无还手之力。以色列人被埃及法老逼到红海边上,Moses把红海打开让犹太人逃走这种事情只有圣经里才会发生,现实里会死得一个都不剩。

记得看辛德勒的名单的时候有一个场景,德国犹太人被从家里赶出来抓上卡车送到犹太人聚集区。有一对家境很好的夫妇,走进德国人安排的聚集区的时候,非常崩溃的说,事情还能更糟吗,丈夫崩溃的回答:都这样了,what could be worse?

事实证明,这才刚开始,后面还有奥斯维辛…it could get a lot worse

今天在想,历史从长期来看的确是乐观的,今天的世界的确是要比历史上任何适合都要仁慈。问题是,人类的进步是缓慢的,而退步是剧烈快速的,一旦灾难来临,大部分人在有生之年是看不到曙光的。

案例研究

纵向广泛丰富的案例体验和记录

横向的案例对比、迁移、演绎

案例研究:上市公司、个人质的、产品设计、市场营销事件、行业特点

写书

1.想到的可以写的内容就记录下来,逐步汇集成完整的书籍大纲

2.按可以写的内容搜集各方面的资料,原始素材和资料放一起;
根据大纲,原始素材和资料编辑自己的思路和语言

书越读越少


任何书,即使非常好,光看是没有用的

阅读的方法
有限的时间,海量的文字,提取关键信息
带着目的和疑问,不咬文嚼字,看目录选择需要阅读的部分

阅读的书籍
看的书是否有利于实践、是否是浪费时间

看长期有意义的经典书籍
看短期技能提升的书籍

不看爆米花图书
不看理论派图书

创业不是请客吃饭

​创业讲究时机,现今中国已经步入到以中产阶层为主力消费的层次。

第一不是改革开放物资短缺的时代,第二改革开放后经济高速发展,之前赚信息差做白手套或其他国企改革浑水摸鱼的时代也过去了,第三经济高速发展,房价高企,支柱企业房地产以及上下游产业链已经全部产能过剩。第四,所谓服务业及其他消费领域已经基本上被民营被外资被互联网巨头以及产业资本风险资本不断渗入的情况下你的项目是有多牛逼,能拿风头,是风口行业?风口行业死亡率更高,成功的更多都是拼爹,拼资本。第五,难道你不知道现在已经是一个资本的时代了么。时代不一样了,创业不拥抱资本,最后恐怕消耗青春最后惨淡收场。。。。

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