团队Leader的工作职责：基于公司整体目标与方向，定好团队目标和方向，支援团队高效执行产出
团队Leader的工作内容：
1.团队招聘，有限的预算招到合适的人选
2.识别团队成员特点与能力等级
3.团队内部工作与协作方式
4.向上和跨部门工作对接
5.团队工作的计划与分解
优秀的团队Leader应具有：
1.控制情绪，工作中不带有个人情绪
2.对内背锅，对外甩锅，向上争取并分享好处
3.关注团队成员的升职加薪与成长
4.自己拥有厉害的长处，专业领域或团队管理领域
5.全公司和跨部门的全局观，不止于本人和本团队的工作
保护隐私，通讯录上传要经过同意，LBS暴露位置要告知
不诱导用户
在每个体验点上以用户为重，在所有的正文编辑处，加上crash后的内容保护
系统邮件，采用真实的产品经理签名，而非机器思维的「系统管理员」
你不能真正理解自己不感兴趣的需求
好奇心是产品经理的驱动力
逻辑的完美也是令人兴奋的
在单点获得口碑，而不是一些可有可无的特性，QQ邮箱中转站 Continue reading 微信背后的产品观
微信是移动互联网时代最大的受益者，最广泛使用的应用；在下一个时代，最广泛使用的会是什么？
微信产品发展历程
迄今为止，微信月活跃用户接近9亿，称得是每个智能手机用户最常用的应用，人人都说，微信是个伟大的产品。现在微信作为一个平台型的产品，集成了众多丰富的，能给用户带来不同功能和体验的模块和工具，已经成为了腾讯公司最为重要的移动互联网的入口。同时微信作为一款产品已经融入了我们的生活，并逐步影响着我们的生活方式。那么，这样一款产品是怎么做出来的呢，其背后隐含着其产品人员怎样的产品理念呢？看了几篇网上介绍微信产品的发展历程的文章，在这我也试着梳理一下。 Continue reading 微信产品发展历程
马化腾对于腾讯产品设计理念的分享 Continue reading 腾讯的产品设计方法
简理财是我的日常现金管理工具。
投资现金T+0随时进出、资金进出免手续费、100元起投资、资金对接天津金融资产交易所的资产。
不同于投资于个人的P2P理财产品，简理财资金流入金融资产交易所，平台方携款跑路的风险很低，投资本金的安全性得到了保障。
资金随进随出非常便捷，七日年化收益率保持在6%以上。对比同期余额宝4%的收益率，简理财的优势非常大。
什么样的机制可以获得七日年化6%的收益？
资金转入简理财后，约1:9或2:8的比例匹配投入到「现金宝」和「智能投」。「现金宝」投资于天津金融资产交易所的「银信保」定向委托投资计划合约产品，收益率约3.3%。简理财是天津所的会员，投资者委托简理财平台投资于定位委托投资标的。投资标的类型包括委托贷款、信托计划、特定/专项资产管理计划、银行理财产品、货币基金、商业票据等符合监管的现金管理类产品。
「智能投」的资金可能分为多份，每份资金对应着一份债权受让协议。债权转让在天津金融资产交易所系统内进行，一份债权可以转让给一人或多人，受让人可以部分受让部分成交，每成交一部分就生成一份专门的转让协议。债权有固定借款期限和到期日，但受让人有现金需求的时候随时可以提出再次转让债权给第三方，简理财在其中扮演着匹配债权和投资者资金的角色。「智能投」的收益率约7.3%。
两种投资类型按比例分配后的结果是七日年化6%，一个在现金管理市场非常有竞争力的收益。 Continue reading 简理财的产品亮点与机制
ODM是original design manufaturer的简称，直译是「原始制造商」
设计、生产、品牌营销三大商品环节中，传统OEM厂商只做生产，设计依赖品牌方，生产成品贴品牌方LOGO。ODM制造商不仅能生产制造，还具有产品设计能力。ODM厂商出具设计方案给品牌方挑选，然后生产成品贴牌出厂。
网易严选、必要等商城的ODM商品从何而来？
ODM制造商给一款产品出N套设计方案，品牌商从中选择一套或几套合适的设计。
关键问题是，品牌商是否买断了所有设计方案的知识产权？如果没有买断，那么设计方案的知识产权仍然属于ODM制造商，ODM制造商就可以依据设计方案生产成品销售给第三方渠道。从严格法律意义上讲，即使品牌商采用了但没有买断所选择的设计方案，ODM厂商仍可以将该设计方案的商品卖给第三方。剔除了品牌的溢价后，第三方渠道获得的ODM商品可以比品牌商的售价折价很多，市场销售优势巨大。这就是网易严选必要等商城商品的来源。 Continue reading ODM商品的思考
核心功能：入库处理、库存管理、出库管理
入库处理
采购订单：采购订单可以作为仓库未来收货的预期
退换货订单：跟踪查看客户退换货订单状态，提前做好收货准备
预到货通知：预期收货通知可使仓库为到货做好准备工作
质量抽检：入库或上架前对货物可能需要进行质量检验，通过对应功能对质检过程进行管理，并记录质检结果。可依据质检结果对后续收货/上架操作进一步管控，例如货物不可入库、仅合格品可收货等细分控制。
收货：RF方式完成收货，确认收货数量质量，打印收货单
上架：产品一旦被收入仓库，即需要在某一库位处上架。上架，在平面仓又称为入库堆放，是影响作业效率的核心功能。WMS系统提供按照事先设定的规则自动指派库位的功能。
取消收货：收货数量质量异常，取消收货。 Continue reading WMS与OMS需求清单
最近工作中做的自营电商商品流程图，分采购入库、客户下单、退换货三个阶段。温故知新
产品需求阶段
产品主导，联合运营确定产品需求方案，召集设计开发测试确定产品设计和实现方案。
设计&开发阶段
设计开发和测试输出实现方案和排期，产品制作项目周期表，按周期表跟踪各个环节进度。
产品参加由设计和测试发起UI设计和测试用例的评审，确认设计终稿和测试用例终稿。
视项目复杂度和规模，决定是否发起由开发主讲的二次需求评审。
产品测试
开发环境测试，产品和测试参与，产品校验功能并准备上线培训。
UAT环境测试，和线上数据库一样的非线上测试环境，真实模拟线上环境测试。产品、设计、开发参与，设计验收UI设计界面。
上线发布
所有测试通过预备线上发布
产品制定线上发布策略：发布时间、一次性发布/灰度发布。运营填充内容。
正式发布线上后，产品运营设计测试再次线上验证，线上验证通过后才是发布成功。
产品是在技术在某一个领域的具体应用。
社区，是某一领域志趣相同的人士讨论交流的地方。
然而，社区首先应满足的是工具和服务的基础需求。用户在某一个领域频繁和迫切需要的工具和服务应该在社区内可以轻松地找到和使用。工具和服务提供了基础价值，用户想起社区来社区有了一个靠谱的理由，时不时到社区来用下工具和服务，即使社区讨论不怎么活跃。
eg，雪球的股票行情、实盘组合、股票交易、投资者教育，网易云音乐的听歌，汽车之家找车计算车贷
当然，竞争强烈的领域工具和服务的基础需求差异性会很少，基础需求无法构成未来发展的竞争力和护城河，但可以在前期稳定吸引部分用户。
知乎在早期和现在都没有怎么发展工具和服务的基础需求，宽泛型社区无法做到针对某一个具体的领域做工具和服务。宽泛型社区的工具和服务针对社区自己的内容来做，提炼社区精华内容，全网发布，扩展社区品牌和知名度，吸引新用户。
基础需求满足后，扩展社区讨论，满足浏览领域内资讯、交流讨论获得身份认同等需求，良好的社区运营后用户经常来社区浏览话题参与讨论。社区讨论重点在官方的运营和头部用户，官方规范社区，头部用户活跃社区。
eg，雪球的讨论、网易云音乐的评论、知乎的大V，网易云音乐的头部用户不明显。
社区讨论的话题可以固化为产品的工具和服务，工具和服务的需求可以在社区讨论里收集意见和建议。
社区的另一个产品维度是有用和有趣，有用的工具服务和社区内容讨论可以满足用户在某一领域的服务和内容的需求。
eg，雪球对投资体系和公司研究的讨论，汽车之家的汽车评测
有趣的服务和内容可以满足用户在情感和心理方面的需求。
eg，汽车之家的媳妇当车模栏目